5月28日上午，公司在办公楼四楼会议室隆重举行了2019年度战略合作伙伴交流会。公司党委书记、总经理杨小军，常务副总经理曹建时，副总经理陶传东出席了会议，公司营销中心、设计所、物资供应部等相关人员及与我公司建立合作关系的22家供应商高层代表应邀参加了此次会议。会议由物资供应部部长郭小波主持。

首先，公司总经理杨小军代表西北煤机全体干部员工对不辞辛苦前来参加此次战略合作交流会的供应商代表表示欢迎，杨总在致辞中说，2018年在集团公司、上海煤科领导的关心支持下，西北煤机止步亏损，实现盈利目标，公司经营工作进入良性发展轨道，效益逐渐好转。这一切不仅有公司上下一心、共克难关的奋斗精神，也离不开伴随西北煤机一路走来的供应商风雨同舟、守望相助。西北煤机近年来主要采取的是收缩战略的发展思路，体现在以下几个方面。一是产量收缩；二是夯实基础；三是研发创新。在创新方面又着重于两点，一是加大技改投入、更新设备、优化生产布局、提升产品的制造能力和品质；二是通过科研创新，开拓更大的市场。2018年，公司在签订的内蒙汇能集团长滩露天矿移置/半移置式输送机项目中，得到用户的好评，打破了国外企业在该技术领域的垄断地位；2019年上半年为五矿矿业研发的折返式铁矿石连续输送系统带式输送机项目也是一次大胆的技术创新，不但提升了公司在金属矿井开采领域的竞争力，还填补了国内使用大倾角带式输送机搭接连续输送铁矿石的空白，截止目前公司已与用户达成初步合作意向。杨小军总经理强调作为煤机制造行业“只有把自己变得更加专业，才是王道”。大家可通过西北煤机这个平台，进一步加强合作，打开一个更广阔的局面。

其次，公司副总经理陶传东作了发言，对各位供应商参加交流会表示欢迎，并介绍了下一步供销工作会有一系列的调整情况，公司会在最大程度上采取供销联动的方式，发挥供应和销售的优势，继续优化公司供应工作的协调性和资源的有效共享，推行“共商 共享 共赢”的合作理念。与在座的各位合作伙伴共同开发市场，结成面向客户的利益共同体，改变以往供应销售背靠背，与配套厂家信息不对称等因素。

同时，公司正在加快供应工作的规范化管理，按照集团公司和上海煤科关于采购管理办法的统一部署，加快上海煤科物资采购招标平台的建设，实现采购资源和采购优势的合作共享。

最后，物质供应部部长郭小波为大家做了“共同开拓市场，互惠双赢”合作方案的宣讲 。

宣讲结束后，参加交流会的供应商分享了这些年来与西北煤机合作的心路历程，也表达了这些年来与西北煤机共同成长、休戚与共的感触，对公司给与供应商的尊重和肯定表示感谢，对目前市场形势及发展趋势进行了深入的剖析，纷纷表示要与公司紧密团结，开展长期精诚合作共同进退的决心。

交流会后，供应商代表还参观了公司部分生产车间，现场观摩了管状带式输送机和无基础皮带机。