宁夏天地西北煤机有限公司

2019年度社会责任报告

前言

宁夏天地西北煤机有限公司（以下简称“公司”）以“提供绿色产品和服务，让世界变得更美好”为使命，以“奉献社会、实现自我”为核心价值观，在追求经济效益和股东利益最大化的同时，积极承担社会责任，不断完善公司治理、维护利益相关方合法权益、保护环境、开展安全生产和参与社会公益与慈善，推动经济、社会、环境的协调发展。

本报告所涉及内容包括但不限于2019年度。

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目录

第一章、综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

一、企业简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

二、企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„4

三、公司近些年取得的荣誉„„„„„„„„„„„„ 5

第二章、社会责任履行情况„„„„„„„„„„„7

一、公司与股东„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

二、公司与债权人„„„„„„„„„„„„„„„„„8

三、公司与员工„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

四、公司与供应商、客户和消费者„„„„„„„„„11

五、公司与环境保护、安全生产„„„„„„„„„12

六、公司与社会„„„„„„„„„„„„„„„„„15

第三章、总结与展望„„„„„„„„„„„„„„„

 

第一章综述

一、企业简介

宁夏天地西北煤机有限公司（原西北煤矿机械二厂），始建于1966年，1970年投入生产，是由原煤炭工业部直接投资建设，是国家煤炭工业采掘工作面带式输送机定点生产商，国家高新技术企业，宁夏自治区级企业技术中心、带式输送机专家服务基地。原西北煤矿机械二厂于2005年7月实施政策性计划破产，2007年11月破产终结。在破产期间，经破产清算组面向社会两次公开拍卖流拍后，石嘴山市企业改革和兼并破产领导小组研究决定，由原西北煤机二厂职工自筹部分资金和破产安置费9300万元购买原西北煤机二厂，成立了宁夏西北煤矿机械制造有限责任公司。公司为了持续健康有序的发展，与上市公司天地科技股份有好公司进行多方洽谈，于2008年11月加入天地科技股份有限公司，更名为宁夏天地西北煤机有限公司。天地科技股份有限公司成立于2000年3月，系中国煤炭科工集团二级企业，由煤炭科学总院作为主发起人，并联合兖矿集团、清华紫光股份有限公司、中国科学院广州能源研究所和大屯煤电（集团）有限责任公司共同发起设立的股份有限公司。主要产品包括：采煤机、掘进机、全矿井综合自动化控制、煤矿装车、配煤、计量自动控制系统，液压支架电液控制系统、液压支架设计与开发；煤炭洗选设备；煤矿建设项目的设计、咨询和工程总承包，地下建设施工、建筑物加固技术与材料、煤炭开采，特殊采煤技术，煤矿锚杆支护成套技术与设备，工作面支护技术，综采工作面自动监测技术。拥有矿山工程总承包，对外工程总承包、煤炭行业设计、建筑工程设计、煤炭行业咨询等多项资质，公司还拥有进出口经营权。2016年5月根据中国煤炭科工集团有限公司、天地科技股份有限公司对业务板块的整体调整，为实现天地科技对采煤及胶带输送相关产业及资源的整合，天地科技以所持有的宁夏天地西北煤机有限公司56.91%股权向中煤科工集团上海有限公司增资，至此公司成为了中煤科工集团上海有限公司的控股企业。中煤科工集团上海有限公司（上海煤科院），是上海市高新技术企业，主要以采掘机械、运输机械技术、电气自动化技术、液压技术等专业研究部门，拥有长期从事采、掘、运、电、液等方面的技术优势，是我国煤炭行业采煤机、运输机、电气技术和液压技术的归口单位，是煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会的挂靠单位。公司目前股权情况：中煤科工集团上海有限公司的股本额为8491.413万元，占注册资本的56.91％，宁夏石嘴山市国资委的股本额为210万元，占注册资本的1.40%；王连顺等26名股东代表代表全体员工股东的股本额为6219.36万元，占注册资本的41.69%。

二、企业文化

企业愿景：努力建成国际一流散料输送系统制造商

企业使命：提供绿色产品和服务，让世界变得更美好

企业核心价值观：奉献社会、实现自我

企业发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享

企业目标：树一流人品、出一流产品、创一流效益、建一流企业为顾客，诚信经营、互惠共赢，与顾客携手共成长，建立长期的战略合作伙伴关系；为员工，提供自尊自由的发展空间，令人满意的薪资报酬，将员工收入纳入年度经营目标；为社会，积极承担社会责任，力争将西北煤机打造成一个让政府认可、客户信赖、员工认同，让社会尊敬的伟大公司。

三、公司近些年取得的荣誉

公司以煤矿井下带式输送机为主导产品，其产值占公司产品总值的95%以上。在主导产品中，大型高端产品占80%以上的比重。主要产品有6大类，60个系列，1000多个品种规格，行销全国22个省、自治区300多个煤矿。其中诸多产品荣获各种奖项，DSP1063／1000可伸缩带式输送机荣获该类产品第一个国家银质奖；DSP340/800，SSP1010/650，DSP1080/1000，DSP1040/800带式输送机，获自治区优质产品奖；STJ1200／M大运量带式输送机、SSJ100／320S可伸缩带式输送机被国家经贸委命名为国家级新产品；SQD—440大倾角上运带式输送机荣获煤炭工业科技进步一等奖；SSJ1200／M带式输送机被评为宁夏回族自治区名牌产品。公司先后荣获国家二级企业，自治区优秀企业，国家一级计量合格单位。连续十二年获得重合同、守信用单位称号。2009年1.6米可伸缩带式输送机和1.8米带宽带式输送机被认定为自治区科学技术成果；1.4米顺槽可伸缩带式输送机先后荣获自治区科技进步三等奖和中国煤炭工业科学技术三等奖；主斜井大倾角、大功率带式输送机项目荣获自治区科技进步二等奖。2009年公司被授予自治区级技术中心。2010年9月公司被评为矿用带式输送机专家服务基地；12月公司被评为自治区级企业技术中心。2010年11月公司1.8米带宽大倾角带式输送机研制项目被评为中国煤炭工业协会科技进步三等奖；2010年12月主斜井大倾角、大功率带式输送机研制项目获宁夏科学技术厅科技进步二等奖；2011年3月宁夏天地西北煤机有限公司荣获“石嘴山市第二届二级功勋企业”称号；2011年4月24日内支撑联体自移式放定煤液压支架产品获市优秀专利奖，主斜井大倾角、大功率带式输送机研制项目荣获石嘴山市第七届科技进步一等奖。2011年8月19日，公司获得了“宁夏首届企业百强”荣誉称号；2012年3月，公司被宁夏回族自治区总工会授予“自治区劳动关系和谐企业”荣誉称号；2012年9月，公司荣获自治区“创新型试点单位”荣誉称号；2012年9月，公司荣获“第二届宁夏企业100强”荣誉称号；2013年1月，公司被评为宁夏回族自治区2012年度工业保增长先进单位；2013年9月，公司“同向运输双层带式输送机”获批2013年宁夏回族自治区重大科技成果转换项目；2013年10月，公司荣获第三届“宁夏企业100强”荣誉称号；2013年11月，公司被评为“国家高新技术企业”；2013年11月26日，公司露天矿移置、半移置带式输送机系列产品入选《名、优、新机电产品目录》；2013年12月，公司党委书记、董事长王泽聚荣获第二届“宁夏十佳优秀企业家”荣誉称号；2013年12月，公司1.6米可伸缩带式输送机荣获宁夏回族自治区科技进步二等奖；2013年12月，公司荣获宁夏回族自治区二级安全标准化企业。2014年公司荣获全国五一劳动奖状，2015年公司散料输送研究所冯宝忠同志荣获全国五一劳动奖章。2017年公司总经理杨小军荣获第六届宁夏优秀企业家荣誉称号。

第二章社会责任履行情况

一、公司与股东

公司建立了完善的治理结构，为公司的长远发展提供了坚实的基础，同时也为更好地履行社会责任提供了保障。公司严格按照《公司法》等法律法规的有关要求，建立健全规章制度体系，并有效落实各项制度的执行力，目前已建立制订了《公司章程》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等一系列公司制度，形成了以股东大会、董事会、监事会以及管理层为组织结构的决策与经营管理体系，形成各司其职、各尽其责、相互协调、相互制衡的法人治理结构。公司通过内控体系建设，发现、整改内控缺陷，不断优化公司治理结构；通过组织学习培训增强公司董事、监事、高级管理人员勤勉履职意识和履职能力，不断提升公司治理水平。推进内部控制制度体系建设

1、内控体系建设持续推进，规范公司运营。公司按照“两个周期、跨度三年”的内控体系建设规划，持续推行内控体系建设，从“第一期内控自我评价、权限梳理、试运行”等方面稳步推进工作，到“第二期深入开展内控体系建设，推动公司管理提升”的年度目标的稳步实施，再到2016年，公司内控体系建设进入自行维护与持续改进阶段。本年度，公司完成了年度内部控制自我评价工作，组织相关部门建立内部控制手册，对现有管理制度、职责分工和业务流程进行了全面梳理，在制度建设、流程梳理中分解落实了内控风险要点，确保各项控制措施更具可执行性和风险控制性；完成了公司内部控制手册，使得公司所有经营管理环节都处于受控状态，有效地防范了经营风险，增强了公司抵御风险的能力，为公司的持续健康发展提供了保障。

2、开展绩效考评，推进履职评价。公司董事会、监事会根据《公司章程》等制度的规定，组织开展绩效考评工作，对公司董事、监事和高级管理人员进行绩效考评，提高了履职效率。

 

二、公司与债权人

公司自成立以来一贯秉承稳健、诚信的经营原则，重合同守信用，连续多年被评为国家级、省级和市级“守合同重信用企业”。2016年，公司持续开展内控管理，识别内控风险，严格执行《企业内部财务管理制度》，规范会计核算，保障了公司资产、资金安全，公司财务稳健，充分保护了债权人的利益。2016年，公司通过全面预算的编制，将经营目标纳入预算控制体系，通过预算编制、执行、分析、考评等一系列的活动，做到业务单元经营活动事前有计划、事中有控制、事后有评价，促进了公司资源的优化配置，有效的控制了不合理的成本费用。在企业日常经营中，公司充分考虑债权人的合法权益，严格履行与债权人签订的合同,按时支付货款、归还到期借款和上缴税费,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息，未发生到期债务未及时偿还的行为。2018年，商业银行给予公司“AAA”级信用评级。

三、公司与员工

公司长期以来坚持办企宗旨“五为”中“为员工”的宗旨，维护员工的基本权益，优化员工薪酬体系，重视对员工的培训与职业发展，加强对企业员工的思想教育，关心员工的生活，开展企业文化建设，为员工成长创造一个良好的环境，形成了公司经营者与员工互惠互利，共谋企业发展的良好局面。截至2019年6月31日，公司及子公司在册员工共873人。

（一）从员工切身利益出发，保护员工合法权益

依法用工是保障员工权益的前提，公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,建立了一系列劳动管理制度，实行了全员劳动合同制，保障公司用人的合法性、合规性。为了激发员工工作的主动性，提高员工对企业的满意度，促进员工价值创造，公司非常重视薪酬与福利体系的建设。公司遵循按劳分配的原则，公司薪酬由岗位工资、职称工资、绩效工资、年终奖金等构成。岗位工资根据个人能力和从事工作的类别确定，职称工资根据个人职称评定的结果确定，公司建立了系统、规范的绩效考核评价体系，对员工履行职责、完成任务的情况实施全面、客观、公正的考核，绩效工资和年终奖金与个人月度、年度绩效考核结果、公司经营目标挂钩，把员工利益与公司效益结合在一起，激发了员工的潜力和活力。公司依法为员工办理了五险一金，认真执行员工法定假期、婚假、丧假、产假、工伤假等制度，带薪休假，定期为员工免费体检、职业病检查，保障员工的合法权益和身心健康。

（二）加强培训体系建设，提升员工专业技能水平

2019年，公司进一步完善培训管理体系，根据公司战略目标及人力资源规划，开展主题丰富、形式多样的员工培训活动，不断提高员工素质，推动企业核心竞争力持续提升。公司制定了《培训管理制度》，建立了系统的培训体系，培训包括新员工入职培训、操作层技能培训、精益生产培训等。公司有针对性地提高不同岗位人才、业务骨干的职业素养和业务能力，努力为公司培养工作能力强、工作效率高的青年人才队伍，提高了公司员工整体素质。公司不断完善培训体系，在开展培训过程中，一是创新培训形式，二是加强技能培训。安排16名人员参加特殊工种培训，分别有电工、焊工、叉车工、压力容器、电梯管理与操作5个工种，经过培训考试都取得了相应的资格证书；三是加强内部锻炼，培养内部讲师，逐步提升内部讲师的授课水平，促进内部知识的沉淀、交流和共享，营造学习氛围，逐步探索内部课程体系搭建框架。

（三）以人为本，开展企业文化建设

公司高度重视企业文化建设，把企业文化建设作为一项长远的重要工作来抓,开展丰富多彩、有益身心健康的文化娱乐活动，把积极的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先进的人物事迹传递给每位员工,让他们真切感受到催人奋进、昂扬向上的精神力量，丰富企业文化内涵。

1、定期开展德行教育活动。公司每年都组织一系列“德·行”教育活动，建立和完善“德·行”教育长效机制，加强全体员工的道德建设，树立正确的价值观和人生观。2019年5月4日，公司组织青年员工代表开展了“青年节”系列活动，前往青山革命烈士陵园瞻仰烈士墓碑，悼念革命英雄，缅怀先烈的丰功伟绩，学习先烈的革命精神，磨砺不怕苦不怕累的意志，召开座谈会，青年员工代表们谈青春、谈担当与奉献，共同度过了一个意义非凡的青年节。

2、加强人文关怀，关爱员工身心健康。公司开展“深入基层，情系员工”活动，为全体员工安排定期体检、家庭困难员工补助等，体现对员工的关怀，让员工感受公司“大家庭”的温暖。2019年7月，总经理亲临一线，到四大分厂生产一线，视察夏季安全生产和防暑降温工作落实情况，看望慰问高温时节坚守在一线的员工，为他们送去深切关怀。

3、开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动。2019年公司相继开展了主题为“合作发展分享未来”的迎新春职工文艺晚会、“公司职工排球赛”等活动，促进了员工素质全面提升，激发了员工的青春活力，增进了员工之间的友谊，增强了企业凝聚力与员工的企业自豪感。

四、公司与供应商和客户

长期以来，公司坚持“诚信经营”宗旨,坚持与供应商、客户真诚合作，通过不断优化供应链管理、客户服务等，生产质高价优的产品，保障供应商、客户及消费者合法权益。

（一）完善供应链管理体系，与供应商建立良好关系

在与供应商的长期合作中，公司本着“公平、公正、公开”的采购原则，始终坚持诚信经营、利益共享、互惠互利原则，规定开展采购业务，形成了稳定可靠的供应链管理体系，为供应商创造阳光、透明、公平、公正的良好竞争环境。公司对供应商实行归口统一管理，选择供应商时通过现场评审、资料评估和招投标评审等一系列评估流程后，将符合公司评审要求的供应商列入“合格供应商名录”，对主要原材料、工程物资、固定资产等物资的采购优先从“合格供应商名录”内选择，并定期通过审计、现场考察等方式对供应商进行评估，开展定期互访，双方交流发展战略、管理模式、企业文化等，确定双方合作的大方向，以保证供应商供应的稳定性；另外，公司战略型供应商可参与公司的产品研发、技术创新、市场开发等环节，通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，共享和分担因合作伙伴带来的利益与风险；同时公司严格监控和防范职工与供应商的各类商业贿赂活动，避免对公司或第三方的利益造成损害。通过前述措施，有利于与供应商形成长期战略合作伙伴关系，既保证公司正常生产经营稳定，又维护了供应商的合法权益。

五、公司与环境保护、安全生产

公司始终把环境保护、安全生产工作放在重要位置，有效地促进了经济与环境协调发展。

（一）环境保护管理体系建设

1、加大宣传和培训力度，提高员工环保意识环境是人类生存和发展的基本前提。随着社会经济的发展，环境问题已经作为一个不可回避的重要问题，公司作为社会的一员，有责任为保护环境、减轻环境污染、遏制生态恶化趋势贡献自己的一份力量。加强环境保护管理，加大宣传和强化教育培训很关键。公司一方面加强技术培训，提高员工操作技能；另一方面加强专业培训，利用手册、培训教材等形式进行环保宣传，注重责任教育，普及国家环境保护相关的法律法规，提升员工的环保知识和环境因素的识别能力，提高环保意识，杜绝乱排乱倒现象，防止产生环境污染。

2、加强环保制度建设，夯实节能减排管理基础公司遵循“预防为主，防治结合”的原则，坚持“持续改善环境，创建绿色家园”的环境方针，防治污染和其他公害，保障人体健康，根据政策相关要求，结合公司的实际情况，公司对现有的环境管理制度加以修订和完善，在实际生产经营中贯彻实施；积极参与QHSE体系审核，查找公司体系运行过程中存在的问题，检查QHSE管理体系的有效性和适应性，进一步科学安排、合理部署体系运行工作，对于加强过程控制，提升管理水平，提高工程质量，改善施工生产环境，降低安全风险等方面，都起到了积极的推动作用。

3、加大环保投入，保证环保设施有效运行在生产经营过程中，公司加强日常和假期检查，定期巡查危废储存场所和环保设施，确保了危废无泄漏，环保设施运转良好。公司增加环保投入，积极改造环保设施，减少废气的“排放”。公司子公司醇胺化学在安全培训、隐患整改、应急演练、安全设施检测检验、消防设施维保等安全环保费用投入共计100余万元。

（二）采取多种措施，全面落实安全生产

2019年，公司构建安全环保长效机制，始终坚持“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全方针，贯彻落实有关安全环保法律法规及要求，按照安全标准化、环境安全达标建设及质量管理、职业健康安全管理及环境管理体系的标准要求，进一步夯实安全环保各项基础管理工作，进一步提升了安全环保管理水平。

1、健全安全组织机构，落实责任目标考核。2019年，公司按照现有组织架构健全了安全组织网络，对安全生产委员会成员进行了及时调整，并认真梳理了安全管理制度，明确了“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则。通过层层、逐级签订安全环保责任状，落实“谁在岗谁负责”的原则，大大增强了各级员工的安全责任意识，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好安全局面。

2、开展安全教育培训，强化员工安全意识。2019年，公司开展多层次、多形式的安全宣传教育工作，加强企业安全文化建设。公司及各子公司严格落实对员工的安全教育职责，新进员工三级安全教育率100%；及时组织15名安全管理人员进行培训取证和复审，对特殊工种员工进行了取证、换证的培训共计50人次，特种设备操作人员持证率保持在100%。结合安全生产月和生产实际情况，组织员工开展有针对性的日常安全培训教育，讲解新《安全生产法》、《环境保护法》、公司安全理念及规章制度，尤其是对近年来国内典型事故案例进行教育学习；组织员工观看了《化学品生产单位特殊作业安全规范》等主题警示教育片，年度共培训员工达214人次。另外，公司对承包商及外来施工人员开展安全教育培训，告知公司安全管理要求、注意事项及施工过程中可能存在的危险有害因素等，通过培训提高了员工安全生产意识和遇到重大安全事故处置能力。

3、修订安全管理制度,定期开展安全生产检查。公司将《安全管理制度汇编》、《职业卫生管理制度汇编》、《生产安全事故应急预案》等进行了修订完善，并组织贯彻执行。定期开展安全检查，强化制度执行力，消除安全隐患，预防事故发生。公司结合月度检查、季度检查、专项检查以及专家检查等方式，对各职能部门、子公司及生产基地进行细致的安全检查，查出隐患和不符合项全部落实整改；在生产作业现场，开展查“三违”和反“三违”活动，并对安全环保设施进行全面检查，共送检、维修了276只消防器材，对空气呼吸器送检换气，完成了对办公区域的消防系统全面维护保养工作，确保了消防安全设施的完好有效。2019年6月16日，公司组织举行了生产安全事故应急预案演练，演练模拟动火导致研究院架空层地沟流淌火展开灭火救援行动，通过演练让参演人员熟练掌握了应急响应流程和处置事故的实战能力。公司生产部门开展安全生产，做好生产安排和调度，确保产品及时交付率100%。

六、公司与社会

2019年，公司坚持“奉献社会、实现自我”的核心价值观，以诚信为本，以回馈社会为荣，在兼顾公司、股东及其他相关方利益的情况下，在创造财富的基础上主动承担社会责任，与社会各界紧密合作，促进企业与社会的和谐发展。（一）诚信经营，依法纳税公司经常与政府部门、行业组织、企事业单位、监管机构等积极开展工作交流和文化交流，保持与社会各界的广泛沟通和密切合作，接待上级相关部门的执法监督、检查、考察访问等，取得他们的认可和支持，促成我们与社会各界的良好关系，增进友谊，促进和谐。诚信纳税是对地方经济建设应尽的义务和最大支持，2018年，公司上缴税费894.65万元，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。

（二）关爱困难职工

公司工会建立了困难职工民情档案，开展困难职工帮扶活动，对职工自身患重病大病或家属得重病大病的职工予以重点帮扶与慰问，发放帮困金，有效缓解了困难职工的困难。

第三章总结与展望

2019年，公司在职工权益保护、供应商和客户权益保护、环境保护等方面做了诸多工作，积极承担社会责任，取得一定成绩，促进了公司与社会的和谐发展，但是公司也清醒地认识到，公司社会责任履行状况与股东、客户及其他利益相关方的期望相比，仍存在一定差距，主要表现在社会公益事业方面仍有改进的空间，企业规模、盈利能力、扶贫预算有待增加，与政府、企业及媒体等社会各界合作与交流需要进一步加强，社会责任的履行方式需多样化，全员参与意识有待进一步提高等。

2019年，公司将以社会责任报告发布为契机，寻找差距，建立健全社会责任报告体系。公司将自觉遵守国家制定的环境保护、资源节约、安全生产、职工权益保障、消费者权益保护、市场经济秩序等方面的法律规范，完善更富活力的薪酬激励机制，激发员工工作激情，为员工创造更好的劳动、生活和发展条件；积极打造产业链，实现产业整合，提高盈利能力，实现股东价值最大化；维护与供应商良好的供应关系，为客户提供优质的产品和服务；同时参与社会公益事业、增加投入保护生态环境，做好精准扶贫工作，更多地承担和履行好社会责任，为社会经济的和谐发展贡献更大的力量，树立好企业的良好形象。