西北煤机召开2020年度生产系统座谈会

2020年12月31日下午14时，西北煤机生产系统召开了2020年度“安全、质量、设备、降本增效、6S、防疫”年终座谈会，西北煤机安全生产委员会主任、总经理杨小军，安全生产委员会副主任、副总经理王滢，生产制造部、安全监察部、质量管理部、各分厂、分公司正副职等20余人参加了此次会议，会议由生产制造部部长白兵主持。

座谈会上，相关单位负责人分别汇报了2020年度生产、安全、质量、设备、降本增效、6S、防疫等工作情况，在认真听取相关人员发言后，西北煤机安全生产委员会副主任、副总经理王滢对2021年生产系统工作提出了四点要求：

一、安全工作：切实加强车间安全规章制度、安全操作规程、相关隐患点的学习；安全隐患要天天查、时时查，查出来的要立即整改消除，不能存在侥幸、麻痹大意，真正把安全理念落到实处。

二、质量方面：切实执行质量责任制的落实，按照图纸、工艺及工艺路线生产，培养良好的工作习惯。

三、生产组织、设备管理、6S方面：各分厂、分公司严格按照生产计划细化每天任务，确保生产计划按时完成；加强设备日常保养，继续执行日常点检、巡检、一级保养制度，确保设备正常生产；加强对操作人员设备操作及维护保养规程的培训、考试；在保持现有6S成果的基础上，加强创新6S管理，提高员工素养。

四、防疫工作：严格疫情管控，所有员工非必要不得前往疫情中、高风险地区，如有从中、高风险地区返宁员工，要第一时间前往医院进行核酸检测，待检测结果显阴性后，方可正常上班。同时员工要引导家属，非必要不前往疫情中、高风险地区，家属从疫情中、高风险地区返宁后应主动向社区及公司报备。

最后，西北煤机安全生产委员会主任、总经理杨小军在向大家送上新年祝福的同时总结了2020年各项工作情况，并提出2021年工作方向、思路及以下要求：一是做好政治站位，确保企业保值增值，提高员工收入和福利，创造企业社会价值；二是以高度的使命感做好安全工作；三是以高度的主人翁精神做好质量工作；四是以高度的责任心抓好生产组织、设备管理、6S管理、降本增效工作；五是时刻保持高度警惕，持续做好防疫工作。力争年底交出一份满意的答卷。